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中金企业为什么要收购中投证券会带来哪些影响

2019-11-04 11:55:24

谢邀@阿布熊申万宏源整合真的成功么?拿2015年牛市的营收跟2014年比增长了100%就是成功,就有成功经验了么?年报里申万宏源2015年营收比2014年增长115%,大家比比光大证券2015年营收同比增长151%。2016年半年报,申万宏源营收下降64%,光大证券营收下降57%。光从全市场中等水平的营收就能看出申万宏源重组成功了,这也是本事。汇金旗下的几家券商都不太好,说起来都是什么失落的贵族、没落的王者,哪个看着都不小,哪个拿出来都不硬。经过这么老些年的发展,控股的一个都没挺起来,倒是参股的越来越好,问题在谁,当然都觉得不是自己的问题。怎么扭转颓势,想要做大事的人当然会想到并购,那么多中等规模券商,两个并一个不就是大型券商了。于是趁着宏源出事的时候搞了申万宏源的合并,因为合并价格很优厚,市场一度反响还不错,但合并以后的结果大家也看到了,申万和宏源,从过去中等规模的还不错的券商,变成了大型规模的中等券商。至于中金并购中投证券,不知道有没有人关注过中投证券也刚刚出事啦,群龙无首正好消除了并购的最大阻力。不同于申万和宏源,中金地位可比中投证券高多了,就算净资本和营收数字一般般,但牌子硬、官阶高啊。说起来中金和中投证券的业务是互补的,但中金和哪家券商业务不互补啊?中金擅长的国际业务、大企业投行业务、大客户理财业务,这几个哪家券商都不太行啊。特别是中投证券,不敢说所有业务都越做越差吧,至少没有越做越好的,所以两家业务上肯定是互补。但中金过去自己做不好的业务,并购点网点就能做好了么,先存疑。申万和宏源重组以后,业务基本没有整合,人员基本没有精简,两套班子同时开展业务,没看出有什么业务整合的趋势,原来自己企业的内部矛盾反倒理顺了,一致对外,两边掐得不亦乐乎,这种成功经验复制到中金和中投证券身上恐怕不太好。不过中金高高在上的地位,怕是不乐意跟中投证券的人掐,但业务整合、人员整合这种事,不掐怎么开展呢,掐狠了又不好开展,真的需要大智慧,或者强手腕。不管你看不看好,我反正不看好。

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